Belöningar och tydlighet (ramar)

Nu var det jätteläge sedan jag bloggade själv, men i morse så slog det mig att vi måste diskutera belöningar. Läser jättemånga inlägg på nätet kring belöningar och hur viktigt det är.
Nu senast läste jag ett inlägg där den som skrev helt dissade belöningar som innebär ordet bra och en klapp. Detta skulle dagens familjehundar inte värdera som en belöning, möjligen skulle de hundar som tillbringar dagarna i hundgårdar tycka att en blick, en klapp och ett bra var belöning nog för att t.ex. komma på inkallning.

Det jämfördes även i inlägget med oss som anställda på ett företag att det viktigaste där var pengarna som belöning. Att vi inte skulle vara kvar på en arbetsplats om vi inte fick rikligt och tillräckligt med pengabelöning. Ingen skulle idag utföra någon syssla bara för att få en klapp på ryggen.

Tänk er att allt ska gå till överdrifter, om jag funderar på min arbetsplats eller arbetsplatser i allmänhet. Vad värderar jag då högt, varför vill jag jobba där, varför stannar jag kvar på en arbetsplats eller varför byter jag arbetsplats?

woman sitting in front of macbook
Photo by energepic.com on Pexels.com

För mig är det verkligen inte pengabelöningen som är den viktigaste, naturligtvis behöver jag få tillräckligt med pengabelöning för utfört arbete för att klara mig (betala hyra, räkningar osv.).
Men det räcker inte med bara pengabelöning!!! Inte för mig i alla fall!

Att som människa på en arbetsplats känna sig behövd, sedd och att någon gång få beröm (muntligt och även en klapp på axeln) för det jobb jag utfört, det är värdefullt. Att vi på arbetsplatsen tycker om varandra, att vi kommunicerar och att vi har trevligt tillsammans. Det är jätteviktigt för mig för att jag ska trivas och för att jag ska vilja göra lite extra.
Om jag får höra att min insats var bra, att mina ansträngningar inte var förgäves så kommer jag att göra dom igen. Även om jag inte får löneförhöjning varje gång jag anstränger mig lite extra, utan hellre för att ansträngningen gav belöning i form av äkta beröm muntligt och genom en äkta och varm klapp på axeln.

Här tror jag att vi ska stanna och gå tillbaka till hundträningen och livet tillsammans med hundarna.
Vi kan inte köra fast i tanken att det bara är belöningar i form av godaste godiset eller roligaste leksaken som gäller för att få hundarna att utföra det vi önskar. Utan det allra viktigaste är kommunikationen och det äkta berömmet som ges och bara kan fås genom att vi imponeras av det som hunden gör, att vi genom kärlek, beröring, ögonkontakt och äkta belöning i form av ett bra från hjärtat visar vår uppskattning. Då kommer hundarna att anstränga sig lite extra och göra det där ”braiga” en gång till och även försöka göra det ännu lite bättre.

Men för att vi ska komma hela vägen så är det även jätteviktigt att det finns tydlighet och ramar. Detsamma gäller på arbetsplatserna, vi ska veta exakt vad som förväntas av oss, vi ska ha tydliga rollbeskrivningar som talar om vad det är vi ska fokusera på. Finns dessa tydliga ramar är det enklare att hålla sig på rätt spår och inte hamna snett och utanför banan.
Det ska vara lätt att göra rätt!

Därför är det också väldigt viktigt att vi med tydlighet och rakhet får veta om vi börjar jobba med fel saker. Detta ska komma direkt till oss från våra ledare utan att dessa dumförklarar oss på något sätt utan bara genom att tydligt visa in oss på rätt spår igen.
Om det är otydligt i rollbeskrivningarna och om det är fri tolkning som gäller av arbetsuppgifterna så kommer det med säkerhet att tolkas olika av olika medarbetare. Detta kommer i förlängningen leda till att medarbetare börjar prata bakom ryggen på varandra och sprida dålig stämning. Det kommer inte att gynna arbetsplatsen och verkligen inte heller viljan av att göra rätt. För man vet inte vad som är rätt och fel i detta läget.
Det jag vill säga med detta är att det är otroligt viktigt att vi har ärliga ledare som med tydlighet, kontakt, närhet och äkta värme samt beröm styr medarbetarna i rätt riktning.

Detta måste vi också tänka på i vårt hundägande, det är viktigt att vi är tydliga med vad som är rätt och vad som är fel.
När vi ska vara tydliga i vad som är fel är det viktigt att vi inte lägger in en massa känslor i detta. Vi ska istället tydligt och bestämt (utan att bli förbannade) tala om att detta är inte OK. Ett exempel på detta kan vara att hunden försöker jaga grannens katt eller grannens barn som cyklar förbi på gatan. Då ska du som ledare tydligt tala om för hunden att detta är INTE ok.
Ta dig sedan en funderar på hur du kan träna på detta så att det inte händer igen, gör upp en tydlig träningsplan, jobba strukturerat med detta och belöna med att på riktigt imponeras över din hund när den väljer dig istället för att jaga efter katten eller barnet.

Några ord på vägen som kan vara bra att ha i bakhuvudet:

Bli glad på riktigt, imponeras och visa tydligt över hur bra du tycker att din hund är när den gör rätt!
Var direkt tydlig när hunden gör fel men lägg bort känslorna, blir du arg på riktigt så tar det längre tid innan du kan fokusera på det viktigaste, som är att tänka ut en handlingsplan för att träna bort felbeteendena.

Trevlig helg vänner!!

Lämna ett svar